Open Space

Sobre el Evento

El Openspace es un método para organizar y ejecutar una reunión o conferencia de varios días, donde los participantes han sido invitados para centrarse en una tarea o propósito específico e importante.

Los 4 principios
Cualquier persona que se presente en una reunión es la persona adecuada (cualquier participante en una reunión es correcto simplemente por que se ha preocupado en venir).
Cualquier cosa que esté sucediendo es la única cosa que podremos llegar a tener (has de estar atento a lo que está pasando ahora, en lugar de preocuparte sobre lo que podría pasar).
Sea cual sea el momento en que comience [la reunión], es el momento correcto (este principio ayuda a superar la falta de un horario o agendas previo al Open Space y enfatiza la creatividad y la innovación).
Cuando se acabó [la reunión], se acabó (fomenta que los participantes no desperdicien el tiempo y, por el contrario, que cambien a otro tema cuando una discusión deja de ser fructífera para ellos).

La ley de los 2 pies
Si en algún momento sientes que no estás aprendiendo o contribuyendo en nada, usa tus dos pies. Vete a otra reunión donde puedas aprender o contribuir. Nadie debería estar en una reunión que considera aburrida, sólo deberían asistir a una reunión las personas que estén genuinamente interesadas en el tema.

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Objetivos

  • Descubrir nuevos ideas en marcos ágiles, de innovación y transformación organizativa.
  • Compartir experiencias reales de adopciones de agilidad aplicada.
  • Conocer casos de transformaciones culturales, digitales y empresariales.
  • Identificar formas modernas de liderazgo organizacional y de servicio.

¿A quién va dirigido?

  • Empresas que estén aplicando o deseen adoptar marcos de trabajo ágiles.
  • Profesionales de todos los sectores o Gerentes
  • Empresas de formación
  • Agile Coaches
  • Project Managers
  • Scrum Masters
  • Product Owners
  • Líderes de Proyectos
  • Developers
  • Testers