Peter Koning

Peter Koning

Peter ha sido gerente ágil en varias organizaciones (software) durante más de 10 años. Supervisa equipos de gestión en grandes organizaciones en los Países Bajos para ayudarlos a transformarse en una organización ágil. Peter aconseja en base a herramientas, métricas, reuniones y estructura. Tan pronto como el entorno no cambia, el movimiento ágil se detiene….

Peter ha sido gerente ágil en varias organizaciones (software) durante más de 10 años. Supervisa equipos de gestión en grandes organizaciones en los Países Bajos para ayudarlos a transformarse en una organización ágil. Peter aconseja en base a herramientas, métricas, reuniones y estructura. Tan pronto como el entorno no cambia, el movimiento ágil se detiene. Peter da consejos concretos sobre dejar ir versus intervención, cuáles son las indicaciones de trabajar Agile y cómo puedes crear equipos de alto rendimiento.